【商会动态】:“重塑泉商式鞋服品牌竞争力”研讨会昨日顺利举行(图)

2014年7月17日 来源: 秘书处

 

 

2014715日,由泉州市纺织服装商会、福建一品嘉、泉州大略科技主办,泉州市纺织服装公共服务中心承办的“重塑泉商式鞋服品牌竞争力”研讨会在晋江佰翔酒店顺利召开。出席本次会议的嘉宾有泉州市电商协会,泉州市工商银行等,来自我九牧王、海天、利郎、劲霸、旗牌王、恒丰化纤、红孩儿、威兰西、华奇、木林森等以及361度、金莱克、森地客、策乐鞋业等品牌五十多家企业代表150人参会。

    研讨会主要以物联网下的行业创新、供应链采购应用方案、移动门店的运管方案三方面展开分析,并结合鞋服行业特点在利用信息化管理方面加以论述。

 

    在当前国际金融危机和国内经济增速放缓的大背景下,纺织服装产业承受着人民币升值、原材料涨价、劳动力成本上升等带来的巨大压力,中国服装行业在近几年步履艰难的发展进程中,从传统发展模式中加快脚步摒弃传统,拥抱创新,并从以往的粗放式企业经营迈向精细化运作。随着科技技术的快速发展以及互联网与线下经营的相互融通,基于实体和虚拟相连接而形成的促进企业乃至行业发展的模式应运而生,我们所熟知的云端、物联网、大数据都对服装行业今天的发展起着举足轻重的作用。而大数据相对更广泛地运用于服装行业中。

    为此泉州市纺织服装商会积极开展组织各类培训活动,适时开展和举办各种内容、形式多样的活动和培训,不仅提升了培训人员的业务水平,还得到会员企业的认可,较好地服务于会员企业和产业集群。这也是泉州市纺织服装公共服务中心重要服务内容之一。

 

    “根据供应链的概念,它涵盖着从原材料的供应商开始,经过工厂的开发、加工、生产至批发、零售等过程,最后到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。因此供应链的内容也涵盖了生产理论、物流理论和营销理论等三大理论”。福建一品嘉总经理庄伟雄分析到。

 

    “数据化管理对计算人工产量、统计车间工序完工情况、调动员工积极性、车间管理等方面都有积极意义。依据数据进行透明、规范、准确地管理、实时分析,对企业的生产部门、管理部门而言都是既省力且便捷的方式,也是企业管理的趋势。”在介绍物联网下的行业创新时,泉州市大略信息科技有限公司实施服务总监林景辉说道。

无独有偶,上海致维信息技术有限公司方案总监尹逖鹏认为处于信息化、大数据时代的企业应该学会在应用在移动门店的运管方案中。当企业的不同门店遇到供应商报价不透明、口径不一,或订单跟踪、物流配送等问题时,用高效及时的数据“闭环管理”(即利用数据进行有始有终的管理,可提早发现问题并针对性解决)便能帮助企业得到确切的解决方案。

 

    小编观点:

    对服装行业来说,尤其是时装业,企业们都意识到多样化选择的重要性,不少服装公司都向ZARA看齐,甚至豪言每年推出10000种服装。但是,虽说他们的口号是“快时尚”,他们的生产与供应链系统却并不快,仍旧停留在规模经济时代,响应速度慢、响应周期长,结果是短缺与积压并存。貌似两个不同的问题,根源却是一样:产品采用的是差异化战略,而供应链却不是响应型的供应链,两者并不匹配。

 

    服装行业,特别是时装业,表面的问题是需求的多样化,深层次的问题是生产与供应链缺少灵活性,没法快速响应变化了的需求,其解决方案是在适当控制产品多样化的前提下,系统提高供应链的快速响应。

 

据悉,未来企业与企业之间竞争的时代一去不复返了,进而变成了企业所处供应链之间的竞争了。在鞋服行业,产品成本大半来自供应商,供应商管理很大程度上决定了供应链的能力。这几年,库存成了服装鞋包行业的老大难。究其原因,不是因为服装业经营水平倒退,比以前差了,而是因为业务扩张太快、需求过度多元化,传统的供应链没法满足业务的要求。这似乎是很多行业发展到一定阶段的通病。

 

泉州市纺织服装商会

 

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